@ngeiling Мол Belt Factory Outlet

Смъртта и прераждането на американския мол | Изкуства и култура

За безброй американци - особено онези, които навършиха пълнолетие в следвоенните години - моловете бяха новият градски площад: място за пазаруване, хранене, събиране и криволичене. Представен като напълно девствен, хвърлен срещу сериозната опасност на градските центрове, американският мол се превърна в образа на крайградското консуматорство, „ пирамиди до бум години , 'както писа Джоан Дидион веднъж. Но подобно на пирамидите, културата, която моловете някога са почитали - и са оцелели - започва да изчезва. През 2014 г. традиционните търговци за първи път ще генерират половината от ръста на продажбите си от мрежата. За американския могъл мол действителността е ясна: преосмислете какво означава да бъдете мол или да умрете.

Последният нов затворен мол беше построена през 2006г ; 2007 г. бележи първият път от 50-те години насам, че в САЩ не е построен нов мол. The 2008 рецесия беше удар за вече размаханите търговски системи: в мол с площ от 1,1 милиона квадратни метра в Шарлот, Северна Каролина, продажбите на квадратен метър спаднаха до 210 долара спрямо 288 долара през 2001 г. (всичко под 250 долара на квадратен фут се счита за в непосредствена опасност от повреда). Между 2007 и 2009 г. 400 от най-големите 2000 мола в Америка затворен . Според един консултант на дребно, през следващите 15 до 20 години, половината молове в Америка може да умре.



Едно гише, където хората биха могли да хапнат, за да хапнат или да си поговорят с приятели от другия град, никога не е било присъща американска идея. Предшестван от римлянина форум и гръцката сега и средновековните пазарни градове, молът също дължи дълг към Универсален магазин от 19 век , където марки като Sears и Macy's научиха нова градска Америка да се чувства много комфортно с забележителния потребителски дух. В своята наистина модерна итерация, молът беше идеята на Виктор Груен , нисък, крехък, недодялан мъж от Виена, който дойде в САЩ малко преди избухването на Втората световна война. Първите няколко години Груен прекарва в Америка като част от театрална група, след което се насочва към проектирането на няколко магазина (включително версия на мол с площ от 163 акра), но той е най-известен с дизайна си на мола Southdale в Едина, Минесота. Преди Саутдейл моловете работеха почти като традиционните улици, облицовани с магазини, с входове, обърнати навън по едноетажна сграда - в Саутдейл Груен изобрети идеята за двуетажен, климатизиран, обърнат навътре мол, вкоренен в центъра му от изпълнен със светлина площад, пълен с фонтани, изваяни дървета и езерце. След откриването на Southdale през 1956 г. журналистите постановяват, че въплътената от него визия за търговия на дребно е станала „част от American Way“.



колко голям беше метеорът, който уби динозаврите

В общия разказ бързото разрастване на мола се приписва на градските полети и нарастващите следвоенни портфейли - и докато зараждащите се години на мола със сигурност бяха белязани от предградиен растеж и икономически просперитет —Не разказва цялата история. През 1954 г. Конгресът, надявайки се да стимулира инвестициите в производството, ускори процеса на амортизация за ново строителство. Като Малком Гладуел обяснява в Нюйоркчанин , по-ранният данъчен закон позволяваше на новия бизнес да отдели част от доходите си без данъци, за да отчете амортизацията (идеята, че от момента, в който построите сграда или купите нова машина, тя започва да губи стойност, докато не в крайна сметка ще трябва да го замени). „За целите на данъчното облагане в началото на 50-те години полезният живот на сградата се смяташе за 40 години, така че предприемачът можеше да приспада една четиридесета от стойността на своята сграда всяка година“, пише Гладуел. „Тогава нов мол за четиридесет милиона долара имаше годишно приспадане на амортизация от милион долара“. Но, започвайки през 1954 г., процесът на амортизация може да се случи с ускорена скорост - разработчиците не се ограничиха само с изваждането на един милион долара всяка година; вместо това те биха могли да приспаднат много по-големи суми, които технически биха били отчетени като загуба от амортизация - напълно освободени от данъци пари. „Изведнъж стана възможно да се спечелят много повече пари, като се инвестира в неща като търговски центрове, отколкото да се купуват акции, - пише Гладуел, - така парите се изсипват в компании за инвестиции в недвижими имоти“.

mall-rast.gif

Моловете не само хранеха новото американско крайградско население; те извличаха огромни суми пари за инвеститори. „Изведнъж в цяла САЩ търговските площади поникнаха като добре оплодени плевели“, пише градският историк Томас Ханчет в статията си от 1996 г. Данъчната политика на САЩ и бумът на търговския център . ' „Разработчиците, които постепенно събираха земя и обмисляха концепцията на търговския център, внезапно превключиха проектите си на висока скорост.“ Първата вълна от търговски центрове, родени от проекти, „преместени ... на висока скорост“, обхвана страната през 1956 г. - същата година Southdale на Gruen отвори вратите си с контролиран климат.



колко студено трябва да бъде, за да замръзне

В по-голямата си част инвеститорите не се интересуваха къде се изгражда молът - в края на краищата повечето просто използваха молове (както затворени, така и лентови молове) като средство да извадят колкото се може повече пари под ускорена амортизация, след което да продадат няколко години по-късно с цел печалба. Вместо да строят молове в центъра на крайградските сгради, инвеститорите търсеха по-евтина земя отвъд предградията и изграждането на търговски центрове се превръщат от това, което Ханчет нарича „последващо“ (след разширяване на жилищата), в „каталитично“ (задвижване на разширяването на жилищата). Новите молове не бяха непременно знак за нарастващо население. В пример, заимстван от изследването на Ханчет, Гладуел отбелязва, че Кортланд, Ню Йорк, едва е нараснал изобщо между 1950 и 1970; през същия период от време бяха построени шест различни търговски площадки в рамките на две мили от центъра на Кортланд. През 70-те години вълна от данъчни бунтове, които намалиха данъците върху собствеността в цялата страна, също започна да лишава местните правителства от важни приходи. Търсейки бизнеси, които биха могли да бъдат източник на доход, търговски център, с потенциала си за приходи от данъци върху продажбите, се превърна в привлекателна организация за местната власт да насърчава .

Погледнато от гледна точка на Ханчет, бързият спад на американския мол не изглежда почти толкова изненадващ. Инвеститорите, които се надяват да изтеглят колкото се може повече пари чрез краткосрочна амортизация, не се интересуват от подобряване на съществуващи молове, така че американският пейзаж се надува с огромни молове. Но моловете също започнаха да оставят очевидни следи в американската култура. Съдът за хранителни стоки в мола породи марки като Panda Express и Cinnabon. Моловете произвеждат куп микрокултури от „ мол плъхове ' да се ' проходилки за молове . ' Културата на моловете се превърна в поп култура, която си проправя път музика , филми и телевизия .

къде се отглежда хмел в САЩ

В крайна сметка американското увлечение по моловете достигна трескав връх - през 1990 г. в Америка се отвориха 19 нови мола. Но в края на 90-те години културата, която някога е хранела американския мол, започва да се променя. Търговските центрове, които не бяха реновирани от години, започнаха да показват следи от износване, а купувачите на средна възраст, средна класа, които някога наводниха магазините си започна да изчезва , превръщайки някога стерилните крайградски търговски центрове в възприемани убежища за престъпления . Все по-изчерпани и излишни, моловете започнаха да се превръщат в призрачни градове - първо губещи купувачи, а след това и магазини. Днес процентът на свободните работни места в регионалните молове в Америка се движи наоколо 7,9 процента ; в своя пик, през 2011 г., свободните работни места в регионалните молове са били 9,4 процента.



Редица мъртви молове ще бъдат осъдени на екзекуция от булдозер, но не всички. В някои общности умиращ мол предлага възможност за прераждане - шансът да превърне лошо замислен търговски център в нещо, което обслужва нуждите на общността като цяло. Както каза Елън Дънъм-Джоунс, професор в Технологичния институт в Джорджия в 2010 TED беседа , „големият проект за проектиране и преустройство през следващите 50 години ще бъде преоборудване на предградията.“ В някои случаи умиращите молове са превърнати в офис площи , докато други са намерили втори живот като църкви, читалища или дори хокейни пързалки. От преосмисляне на американския мол , изглежда, че някои най-накрая се превръщат в центъра на града, който първоначално е предвиждал Груен - проходими, смесени райони, които носят обновено усещане за урбанизъм в умиращия крайградски пейзаж.



^